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Die größten Bestrebungen der Menschheit verstehen, messen und maximieren

Denken Sie an die Momente, von denen Sie mehr wollen. Die Augenblicke, in denen Sie sich lebendig, leicht und voller Energie fühlen. Wir alle kennen sie. Doch wie oft beeinflussen diese Erfahrungen tatsächlich unsere Entscheidungen? Und wie oft nicht? Wir verbringen unser Leben damit, verschiedenen Dingen nachzujagen: Erfolg im Beruf, liebevolle Beziehungen, Sicherheit, Anerkennung und persönliches Wachstum. Doch all das zielt letztendlich auf dasselbe Ziel ab: maximales Wohlbefinden.

Das MGT-Ziel verdeutlicht, was wir letztendlich erreichen wollen: nicht nur jetzt gute Momente zu erleben, sondern diese Momente zu verlängern, sie zu verstärken und später nicht mit schlechten Zeiten dafür bezahlen zu müssen.

Schnepfs Vier Spielplätze™

Auf dem Weg zu maximalen Genussmomenten gehen wir oft von einem Kompromiss aus zwischen dem, was uns unmittelbare Freude bereitet, und dem, was zu länger anhaltenden, qualitativ hochwertigeren Erlebnissen führt. Wenn wir diese Aspekte trennen, wird deutlich, dass Kompromisse nicht unvermeidlich sind. Es sind Entscheidungen.

Die Four Playgrounds™ ordnen Entscheidungen danach, wie attraktiv sie sich im Moment anfühlen und wie attraktiv ihre Konsequenzen im Laufe der Zeit sind.


Bewegen Sie den Mauszeiger über die einzelnen Spielplätze, um zu sehen, welche Art von Zeit Sie dort verbringen.

Wir gehen bei unseren Lebenszielen üblicherweise davon aus, dass sie uns zuverlässig zu schönen Erlebnissen verhelfen. Doch manchmal führt dasselbe Streben zu schönen Erlebnissen, manchmal aber auch nicht.

Wenn das passiert, gehen wir oft davon aus, dass das Problem einfach darin besteht, dass wir noch nicht genug haben. Also optimieren wir noch stärker, anstatt zu hinterfragen, ob das Streben selbst tatsächlich mit positiven Erlebnissen verbunden ist. Wenn ein Weg gelegentlich funktioniert und genügend Menschen ihm folgen, betrachten wir seinen Zusammenhang mit positiven Erlebnissen als gegeben und folgen ihm blind – selbst wenn er immer wieder scheitert. Wie Ameisen, die einer Pheromonspur folgen, lange nachdem die Nahrung verschwunden ist.


Ameisen verwechseln den Weg mit der Nahrung. Wir verwechseln unsere Bestrebungen mit schönen Zeiten.

Bis zu diesem Zeitpunkt in der Geschichte haben wir uns im Leben größtenteils durch Intuition, Geschichten, soziale Trends und Ratschläge bewegt, in der Hoffnung, dass sie uns in Richtung „Grüner Boden“ führen: Bedingungen, unter denen gute Zeiten auf natürliche Weise gedeihen.

Um vom Raten zum Wissen zu gelangen, müssen wir die Auswirkungen unserer Bestrebungen auf unsere schönen Erlebnisse messen. Die Kennzahl „Good Time Ratio“ (GTR) macht genau das möglich, indem sie schöne Erlebnisse messbar macht.

Es ermöglicht Einzelpersonen und Kollektiven, zu verfolgen, wo, wann und unter welchen Bedingungen gute Zeiten in verschiedenen Kulturen und Altersgruppen zunehmen oder abnehmen.



Die GTR-Metrik näher betrachten →

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Ein universelles Ziel. Individuell verblindet.

Können wir maximales Vergnügen erleben ?

In weiten Teilen der Menschheitsgeschichte schien es unmöglich, ein Höchstmaß an Lebensfreude zu erreichen. Wir verließen uns auf Intuition, Erzählungen und Versuch und Irrtum, um uns im Leben zurechtzufinden. Heute können wir zum ersten Mal in der Geschichte systematisch untersuchen, wie unterschiedliche Lebenswege die erlebte Lebensfreude über Menschen, Kulturen und Epochen hinweg beeinflussen.

Erkenntnisse aus der Wissenschaft des Wohlbefindens (Science of Good Times, SGT) und GTR-basierte Daten ermöglichen zunehmend die Identifizierung von Wegen , die Wohlbefinden heute zuverlässig fördern und es auch in Zukunft sichern. In Kombination mit personalisierten KI-Systemen eröffnet dies Einzelpersonen und Gesellschaften die Möglichkeit, ihr Leben mit beispielloser Klarheit zu gestalten.


Heute befinden wir uns an einem Wendepunkt der Geschichte, an dem das Streben nach maximaler Lebensfreude von einem Wunschdenken zu einer praktischen, skalierbaren Realität wird.

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Lerne, im Grünen zu leben

Erhalten Sie praktische Einblicke für die Gestaltung nachhaltiger schöner Momente

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For Researchers & Academics

The following outlines the foundational structure of the Science of Good Times (SGT), an interdisciplinary scientific field dedicated to understanding, measuring, predicting, and maximizing Good Times.

Definition

The Science of Good Times (SGT) is an interdisciplinary scientific field dedicated to understanding, measuring, predicting, and maximizing Good Times across individuals, organizations, and societies. It synthesizes knowledge from multiple disciplines around one shared research object: Good Times.

Research Objective

To identify principles, patterns, and interventions that reliably maximize Good Times.

Research Agenda

The Science of Good Times seeks to identify, measure, predict, and optimize the conditions that reliably increase Good Times across individuals, organizations, and societies while continuously refining its theories and methods through interdisciplinary research and empirical validation.

Core Question

How can Good Times be systematically maximized?

Methodological Approach

The Science of Good Times synthesizes insights from sociology, psychology, philosophy, evolutionary biology, physics, and related disciplines through conceptual development, empirical observation, cross-cultural measurement (GTR), and iterative empirical validation.

Research Object

Good Times (moments experienced as attractive) and the conditions that reliably increase or decrease them.

Scientific Purpose

To establish a cumulative scientific understanding of Good Times that enables individuals, organizations, and societies to make better decisions and systematically improve life quality.

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