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Die größten Bestrebungen der Menschheit verstehen, messen und maximieren
Die größten Bestrebungen der Menschheit verstehen, messen und maximieren
Denken Sie an die Momente, von denen Sie mehr wollen. Die Augenblicke, in denen Sie sich lebendig, leicht und voller Energie fühlen. Wir alle kennen sie. Doch wie oft beeinflussen diese Erfahrungen tatsächlich unsere Entscheidungen? Und wie oft nicht? Wir verbringen unser Leben damit, verschiedenen Dingen nachzujagen: Erfolg im Beruf, liebevolle Beziehungen, Sicherheit, Anerkennung und persönliches Wachstum. Doch all das zielt letztendlich auf dasselbe Ziel ab: maximales Wohlbefinden.
Das MGT-Ziel verdeutlicht, was wir letztendlich erreichen wollen: nicht nur jetzt gute Momente zu erleben, sondern diese Momente zu verlängern, sie zu verstärken und später nicht mit schlechten Zeiten dafür bezahlen zu müssen.
Schnepfs Vier Spielplätze™
Auf dem Weg zu maximalen Genussmomenten gehen wir oft von einem Kompromiss aus zwischen dem, was uns unmittelbare Freude bereitet, und dem, was zu länger anhaltenden, qualitativ hochwertigeren Erlebnissen führt. Wenn wir diese Aspekte trennen, wird deutlich, dass Kompromisse nicht unvermeidlich sind. Es sind Entscheidungen.
Die Four Playgrounds™ ordnen Entscheidungen danach, wie attraktiv sie sich im Moment anfühlen und wie attraktiv ihre Konsequenzen im Laufe der Zeit sind.
Bewegen Sie den Mauszeiger über die einzelnen Spielplätze, um zu sehen, welche Art von Zeit Sie dort verbringen.
Wir gehen bei unseren Lebenszielen üblicherweise davon aus, dass sie uns zuverlässig zu schönen Erlebnissen verhelfen. Doch manchmal führt dasselbe Streben zu schönen Erlebnissen, manchmal aber auch nicht.
Wenn das passiert, gehen wir oft davon aus, dass das Problem einfach darin besteht, dass wir noch nicht genug haben. Also optimieren wir noch stärker, anstatt zu hinterfragen, ob das Streben selbst tatsächlich mit positiven Erlebnissen verbunden ist. Wenn ein Weg gelegentlich funktioniert und genügend Menschen ihm folgen, betrachten wir seinen Zusammenhang mit positiven Erlebnissen als gegeben und folgen ihm blind – selbst wenn er immer wieder scheitert. Wie Ameisen, die einer Pheromonspur folgen, lange nachdem die Nahrung verschwunden ist.
Ameisen verwechseln den Weg mit der Nahrung. Wir verwechseln unsere Bestrebungen mit schönen Zeiten.
Bis zu diesem Zeitpunkt in der Geschichte haben wir uns im Leben größtenteils durch Intuition, Geschichten, soziale Trends und Ratschläge bewegt, in der Hoffnung, dass sie uns in Richtung „Grüner Boden“ führen: Bedingungen, unter denen gute Zeiten auf natürliche Weise gedeihen.
Um vom Raten zum Wissen zu gelangen, müssen wir die Auswirkungen unserer Bestrebungen auf unsere schönen Erlebnisse messen. Die Kennzahl „Good Time Ratio“ (GTR) macht genau das möglich, indem sie schöne Erlebnisse messbar macht.
Es ermöglicht Einzelpersonen und Kollektiven, zu verfolgen, wo, wann und unter welchen Bedingungen gute Zeiten in verschiedenen Kulturen und Altersgruppen zunehmen oder abnehmen.
Ein universelles Ziel. Individuell verblindet.
Ein universelles Ziel. Individuell verblindet.
Ein universelles Ziel. Individuell verblindet.
Ein universelles Ziel. Individuell verblindet.
The Founder
Christian W. Schnepf is a sociological researcher, keynote speaker, and creator of the Good Time Philosophy and Framework — a practical model grounded in the universal drivers of human behavior, engagement, and development.
Over the last decade, his work has combined scientific research, systems thinking, leadership discussions, and coaching with dozens of high-performing individuals across industries and cultures, and has been further shaped by extensive travel and hundreds of conversations with people from diverse countries and walks of life.
Ein universelles Ziel. Individuell verblindet.
Frequently asked questions
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